-  중소기업 경영지도사로서 소상공인 시장진흥공단 역량강화사업 컨설턴트로 2013년 4월부터 지금까지 51건의 사업타당성 분석, 상권분석,사업화전략,경영전략,금융운영,고객관리,점포관리,매출증대를 위한 마케팅등 품질관리개선 등의 컨설팅의 업무를 수행하여 왔으며 또한 사업을 정리하고자 하는 사업주에 대하여 사업정리에 대한 컨설팅도 수행하였습니다.

- 기업의 현장의 어려운 애로사항을 현장에 달려가서 기업의  애로사항인 금융부분에서  정책자금 조달방법 연계,창업자들의 창업에 대한 어려운 공장설립 및 창업지원자금,성공적인 창업에 대한 준비 정도의 컨설팅, 업체의 중장기적인 경영전략 수립 등 전문가 컨설턴트로 2013년부터 활동 하였습니다.

- 대한민국 산업현장교수로 기업의 성장발전과 지속가능한 경영을 위하여 기업의 진단과 CSR(기업의 지속가능기업)활동으로 쿠폰제 경영관리 체계개선,경영프로세스 혁신과 인사,급여 및 연봉제등 급여체계구축 컨설팅및 기업진단 및 HRD 을 수행하였습니다.

- 4차 혁명시대에서 제조환경이 변화하여 제조의 디지털전환의 시대를 요구받아서 스마트 공장의 디지털전환의 트랜드가 필요하고 강소기업 으로 가기위해서는

  4차혁명의 시대에는 제조기업의 핵심자원으로 생산시스템의 중심으로 경영목표달성의 주역인 스마트공장 구축 및 추진위원으로 스마트공장 도입 전문위원으  

  로 강소기업육성에 일익을 담당하였습니다.

 -  금융,창업,경영전략, 마케팅 전문위원으로 창업에 대한 사업계획서 작성에서부터 시장분석,판로개척,경쟁분석,고객분석,경영진단경영전략,상권분석,재무관리등의 애로사항을 파악 분석하여 문제점을 찾아내서 해결 방안을 수립하는 능력을 갖춘 컨설턴트 입니다.

- 오랜 경험과 노하우로서 사업체의 경영진단으로 업체의 애로사항과 업체의 성장발전에 무엇이 문제인가를 발견할 수 있는 능력으로 앞으로 나아가야 할 방향을 제시하고 실천하여 만족을 드리는 컨설턴트로 최선을 다하겠습니다.